Wir begleiten Unternehmen bei der strukturierten Lösung komplexer Herausforderungen – von der Strategie über das Projektmanagement bis hin zur digitalen Transformation. Direkt, kompetent und mit echtem Umsetzungsfokus.
mpmg consulting steht für praxisnahe Unternehmensberatung mit messbaren Ergebnissen. Wir sind ein inhabergeführtes Beratungsteam, das Klarheit, Struktur und nachhaltige Veränderung in Unternehmen bringt.
Unser Ansatz verbindet analytische Schärfe mit pragmatischer Umsetzungskraft. Wir denken strategisch und handeln operativ – nah am Kunden, nah am Ergebnis. Keine ausufernden Konzepte, die in der Schublade landen, sondern Lösungen, die tatsächlich funktionieren.
Als kleine, schlagkräftige Einheit bieten wir die Agilität eines persönlichen Partners mit dem professionellen Anspruch einer erfahrenen Beratung. Jedes Mandat wird von Markus und Michelle persönlich betreut – keine Junior-Berater, kein Staffing-Overhead.
„Wir liefern keine Berichte – wir liefern Ergebnisse."
Hinter mpmg consulting stehen zwei erfahrene Persönlichkeiten, die ihre Kernkompetenzen zu einem starken Beratungsduo vereinen. Persönlich, direkt und immer mit vollem Einsatz für Ihren Erfolg.
Markus Pütz ist Betriebswirt & Fachwirt IHK, Buchhalter IHK, Wirtschaftsjurist und Master in Personalmanagement mit über 25 Jahren Führungserfahrung in kaufmännischer Leitung, Treasury und Controlling. Er hat Finanzstrukturen in Rechtsanwaltsgesellschaften, Finanzinstituten und Industrieunternehmen neu ausgerichtet, Digitalisierungsprojekte mit Datev und modernen DMS-Systemen geleitet und nachweislich Einsparpotenziale in sechsstelliger Höhe realisiert.
Michelle Göhring ist Projektmanagerin und Buchhalterin IHK. Sie sorgt dafür, dass Projekte nicht nur gestartet, sondern erfolgreich und termingerecht abgeschlossen werden. Mit belastbaren Finanzstrukturen und transparentem Reporting schafft sie die Grundlage für sichere unternehmerische Entscheidungen.
Wir bieten ein abgestimmtes Portfolio aus Beratungs- und Umsetzungsleistungen – immer maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen. Kein Standardrezept, sondern individuelle Lösungen mit klarem Fokus auf Wirkung.
Strategische Analyse, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung. Wir identifizieren Potenziale und entwickeln realistische Konzepte für nachhaltiges Wachstum.
Von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss. Termingerecht, budgetsicher, transparent – von der Planung bis zur Übergabe.
Finanzbuchhaltung, Controlling und Reporting auf IHK-Niveau. Klare Zahlen als Grundlage für sichere unternehmerische Entscheidungen.
Digitale Transformationsprozesse von der Anforderungsanalyse bis zur Implementierung. Technologieeinsatz, der zur Organisation passt – pragmatisch und zukunftssicher.
Wir arbeiten strukturiert, transparent und zielorientiert. Kein unnötiger Overhead – stattdessen ein klarer Prozess, der Vertrauen schafft und Ergebnisse liefert.
Wir hören zu, verstehen Ihre Situation und analysieren die Herausforderungen ohne vorgefertigte Meinungen.
Auf Basis der Analyse entwickeln wir einen klaren Plan mit definierten Zielen, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.
Wir begleiten die Umsetzung aktiv – nicht nur beratend, sondern als verlässlicher Partner, der anpackt.
Ergebnisse werden gemessen, dokumentiert und sauber übergeben – damit Ihr Team nahtlos weiterarbeiten kann.
